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        【紀念企業改制十周年】第四篇章——多業并舉 · 雛鷹展翅任翱翔
        發布時間:2018-01-11
        來源:江西省水利水電建設集團有限公司
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        驀然回首,公司改制已經走過了十周年。十年走來,有陣痛、有歡喜、有收獲。自“瑤湖會議”確定公司“多業并舉、多元化發展”的戰略方針后,公司的非水利業務實現了從走起來,到穩起來,到快起來的穩步發展,初步實現了江西水建從傳統的施工操作型到施工管理型的轉變,實現了江西水建從傳統的單一水利施工到多業并舉、百花齊放的轉變。
            改制初期,我們像初離巢穴的小鷹,茫然著,對自己的主管聯系部門有著一步三回頭的不舍,還眷戀著“母親”的懷抱。面對現實,我們選擇了堅強,鏗鏘有力地喊出了“不等不靠找市場”的心聲?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,十年市場風和雨的摔打,公司在改革發展歲月的磨礪中,骨骼漸壯、羽翼漸豐。

        十年來,我們始終堅持貫徹發展新理念,轉變發展方式,調整經營結構,借覽先進企業的成功經驗,積極尋求新的經濟利潤增長點。一是多元開拓、多業并舉、多領域涉足初見成效。南昌105國道路面改造工程項目、宜春秀江三級抬水壩及人行景觀橋工程、、汕頭市小商品批發市場項目、上高城區供水管網工程、禾河路堤結合改造工程,多元化發展業已成為現實;二是產業鏈不斷延伸,向高端化挺進。江西省第一個水利PPP項目--撫州廖坊灌區PPP項目邁出了公司國內投資帶動施工的第一步,江西省水利第一個EPC項目---上高縣城供水管道EPC項目是公司新形勢下向總承包目標邁進的有力步伐。三是加強以投資為導向的融資能力建設,企業融資能力與規模再上新的臺階;四是成立設計部,增加科研投入,產研結合為公司的持續發展和騰飛奠定基礎。五是成立市政公司,從組織建設上保證公司多元化戰略的順利實施。市政公司成立不到兩年的時間,國內非水利項目中標金額已近8億元,雛鷹初展翅,天高任翱翔。

        “會當擊水三千里,自信人生二百年”,十年的時間只是公司發展過程的短暫一瞬,我堅信:公司的多元化發展必將日益發展和壯大,江西水建的百年事業必將鷹擊長空、宏圖大展!

         

        江西省廖坊水利樞紐灌區二期PPP項目舉行開工典禮

         

        江西省上高縣保豐水庫擴建工程

         

        上高縣城區供水引水管網工程舉行開工典禮

         

        禾河大道路堤結合改造工程項目舉行開工典禮

         

        四川省鹽亭縣梓江河橋閘災后重建工程

         

        江西省南昌市G105國道改建工程

         

        江西省宜春市秀江三級抬水壩與人形景觀橋工程

         

        江西省南昌市近水花園項目

         

        廣東省汕頭市小商品城

         

         

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