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        教育培訓
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        加快推進人才隊伍建設,全面提升項目管理水平
        發布時間:2018-08-08
        來源:江西省水利水電建設集團有限公司
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        ——公司舉辦2018年工程技術人員培訓班

         

        8月3日至5日,公司2018年工程技術人員培訓班在省委濱江賓館成功舉辦,來自項目管理和生產一線的70余名學員參加培訓。

        本次培訓邀請公司教授級高級工程師胡鴻煌,高級工程師孫八根、郭洪有、杜凌,董事會秘書劉俊等高層領導擔任培訓講師,培訓內容涵蓋強制性條款、合同管理、項目公文、工程檔案、實施性施工組織設計、危大工程專項方案、項目管理案例、企業文化、安全生產標準化和質量小組QC活動等內容。特邀禮儀專家進行了個人形象管理和商務禮儀培訓。此次培訓首次嘗試了手機微信二維碼掃描操作的方式,由學員進行效果評價,為公司后續開展同類型培訓總結經驗。

        公司總經理徐洪良在開班式上致詞。他強調,一是要充分認識本次培訓的意義,公司日益擴大的發展規模,需要高水平的管理、高素質的人才來駕馭。舉辦工程技術人員培訓,是落實公司股東大會及生產經營會議精神,破解人才瓶頸的具體行動。二是要珍惜來之不易的學習機會,公司頂住了施工高峰前的生產壓力,創造良好的學習環境,由高層領導和外聘專家授課,希望學員安下心來,學好學深學透。三是要堅決服從培訓管理和學習紀律。工作人員在培訓期間開展不定期巡查,認真維護好課堂紀律。

        期間,公司董事長王元旦百忙之中來到培訓會場看望學員,并旁聽部分授課。課間,他走上講臺向授課老師和學員們致以親切慰問,并發表講話,王元旦董事長結合自身經歷和一些成功事例,首先闡述了學習的重要性,希望大家努力學習,成長為能擔起企業發展重任的有用之才。其次,要注重學習的方法,增強學習實效,多向專家、同行、同事虛心請教,用心觀察、深入思考、點滴積累,練好過硬本領。再次,堅持理論與實踐相結合,把學習成果落實到具體的工作中去,用理論指導實踐,在實踐中創新工作,為公司做大做強作出積極貢獻。

        培訓結束后,學員們紛紛表示收獲頗豐,感觸良多,達到了提升管理水平和技術能力的預期目標,大家將懷著自信和熱情回到工作崗位,為公司發展作出青年人才應有的貢獻。

         

        董事長王元旦到場指導并勉勵學員加強學習

         

        培訓班開班典禮

         

        全體合影

         

         

         

         

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